IHR PMO WIRD VON EXPERTEN GEFÜHRT

Stellen Sie sich vor: Es vergehen mehrere Monate ohne, dass Sie sich Gedanken über projektrelevante Probleme machen müssen. Sie sorgen sich weder über Timelines noch Risiken. Es kommt kein Frust über inkonsistente Daten, Compliance-Fälle oder Manipulation von Projektkennzahlen auf.
Sie sind außerhalb des Büros und haben das Vertrauen, dass das komplette PPM Ihrer Firma vollständig betreut wird und die Grundlage für Entscheidungen vertrauenswürdig ist.

Kurz gesagt: Unsere Managed-PMO-Services bieten Ihnen das beste Preis-Leistungs-Verhältnis für Ihre laufenden Kosten. Exzellenz in der Integration von PMO-Prozessen, aktualisierte Systeme und Expertenunterstützung zu jeder Zeit – nicht nur, wenn etwas kaputt geht.

All Ihre PPM-Anforderungen werden erfüllt. Es steigert sich die Effizienz und Produktivität Ihres Teams durch Ausgleich von Spitzenbelastungen. Anforderungen werden analysiert, die Lieferqualität verbessert und der Managementaufwand reduziert.

Erhalten Sie eine kostenlose Beratung.

  • Kontrollieren Sie die Kosten Ihres PMOs

    Sie können die Kosten Ihres PMOs entsprechend Ihren Anforderungen skalieren und bezahlen nur die Dienstleistungen, welche Sie benötigen. Ein ausgelagertes PMO ist 20 % kostengünstiger als ein internes.

  • Vertrauenswürdiger PMO-Berater

    Als vertrauenswürdiger PMO-Berater wird Ihr Managed-PMO-Dienstleister durch regelmäßige Account-Management-Meetings in der Lage sein, Ihre gesamte PPM-Roadmap zu überblicken und zu Ihrem vertrauenswürdigen Berater zu werden.

  • Gesteigerte Effizienz

    Ihre PMO-Anforderungen werden an ein Team von PMO-Experten ausgelagert, und während Zeiten, in denen Sie zusätzliche Projekunterstützung benötigen, stellt Ihr Managed-PMO-Anbieter zusätzliches Personal für Spitzenzeiten zur Verfügung.

  • Kleine anfängliche Investition

    Managed-PMO-Services helfen Ihnen dabei, die anfänglichen Investitionen für die Evaluierung von Maßnahmen, Schulungskosten für neue PMO-Mitarbeiter oder Marktforschung für PPM-Tools auszugleichen.

  • Economies of Scale

    Wenn Ihr Unternehmen wächst, muss auch Ihre PPM- und PMO-Struktur wachsen. Wenn Sie einen Managed-PMO-Service nutzen, können Sie Ihr Unternehmen je nach Bedarf skalieren, indem Sie Ihre Anfrage stellen.

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Jahrelange Erfahrung

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Zufriedenheit der Endbenutzer

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Sein Sie erfolgreich! Unser Managed-PMO-Service unterstütz Sie dabei. Lassen Sie uns beginnen.

Lösungen

UMFASSENDE PMO-DIENSTLEISTUNGEN BEINHALTEN

  • Netzwerk

    Expertendienstleistungen sind netzwerkabhängig. Wir arbeiten in verschiedenen Bereichen und kooperieren mit interdisziplinären Gruppen, Think Tanks und Spezialisten.

  • Service desk

    Unser Service richtet sich nach Ihren Bedürfnissen, von regelmäßigem 12/5-Support bis hin zu optionaler 24/7-Unterstützung. Abhängig von Ihren Projektspitzen stimmen wir außergewöhnliche Servicezeiten mit Ihnen ab.

  • Anwendungen

    Wir bieten bewährte Lösungen in
    PPM-Software und integrieren Ihr System oder definieren auch
    On-Premise-Bereitstellungen, um sicherzustellen, dass die Anwendungen stets ein optimales Benutzererlebnis bieten.

  • Berichterstattung und Statistiken

    Wir stellen sicher, dass Ihr Team ad-hoc-Berichterstattung und Statistiken erhält, damit es schnell und einfach Entscheidungen für Ihre Projekte trifft. Wir liefern KPIs und benchmarken die Ergebnisse Ihres Portfolios.

  • Value Management

    Den Wert zu schaffen bedeutet, Nutzen im Verhältnis zu einem bestimmten Zweck zu erreichen, indem Ihre Projekte in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget voranschreiten. Unser Controllingsystem umfasst Ihre Aktivitäten, weitere Innovationsvorschläge und Änderungsvorschläge.

  • Knowledge Sharing

    Wir teilen unser Wissen und Trends auf dem Markt in einem jährlichen exklusiven In-House-Workshop, der auf Ihre Interessen und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir unterstützen Ihre professionellen Projekt- und Produktmanager mit Einblicken, die Ihnen einen Vorteil verschaffen.

WAS WIR BIETEN

EINRICHTUNG IHRES PMO-DIENSTES

Um Ihre Anforderungen an die Entwicklung des organisatorischen Projektportfoliomanagements (PPM) und die Notwendigkeit, Projekte effizient durchzuführen, widerzuspiegeln, ist ein PMO als Service immer auf dem neuesten Stand für verschiedene Projektsituationen. PMO-Governance, Finanzmanagement oder Projektdurchführung durch Experten bietet den Vorteil einer einfachen und schnellen Standardimplementierung. Dies ermöglicht Anpassungen in den Managementsystemen gemäß dem organisatorischen Wachstum oder Fachwissen in Bezug auf bewährte Verfahren und Standards.

1. Wie initiiert man einen PMO-Service?

Gemeinsam überprüfen wir Ihre aktuelle Situation und gestalten Ihre Ziele. Dieser Teil wird durch die interdisziplinäre Beteiligung mehrerer Funktionen geschaffen. Die häufigsten Methoden sind Workshops, da wir wollen, dass SIE zufrieden sind.

2. Wie transformiert man Ihren PMO oder implementiert einen Service?

Wir beginnen damit, Ihren PMO oder Ihr Personal in relevanten Prozessen zu begleiten. Wir definieren und verfeinern die IT-Landschaft und erstellen eine Zielkarte.

Wir implementieren die Prozesse in unser Team, überprüfen Schnittstellen und Interaktionen und unterstützen mit einem Change-Management-Ansatz.

3. Wie schaffen wir Service-Exzellenz?

Wir interagieren auf Abruf mit Ihren Teams und überprüfen proaktiv unsere Prozesse, Tools und Projektmanagementmethoden. Wir verbessern uns kontinuierlich, um den bestmöglichen Mehrwert zu schaffen.

Ihr aktuelles Projektteam, Personalwesen, Ihre Finanzen und Produktion profitieren von diesem Service durch proaktive Berichte, Ratschläge und Schulungsvorschläge.

BRANCHEN, DIE WIR BEDIENEN

WIR ARBEITEN MIT WELTWEIT BEKANNTEN MARKEN

KMU, kleine und mittlere Unternehmen mit niedrig entwickeltem Projektmanagement profitieren genauso wie ein hoch entwickeltes PMO von der Auslagerung. Die Kompetenzen der Projektspezialisten werden durch Erfahrungen in anderen Branchen, Methoden oder Rollen geschärft.

Laufende organisatorische Veränderungen haben Auswirkungen auf die PMO-Methodik, deren Struktur und IT-Infrastruktur. Wir als Lösungsanbieter teilen den Wert und Nutzen einer effizienten Nutzung moderner Technologien und einer effektiven Anpassung von Prozessen mit Ihnen.

Sara

Als PMO-Spezialist macht es mehr Spaß, mit einem professionellen Team zu arbeiten, die Möglichkeit zu haben, Rollen und Positionen zu wechseln und eine ausgezeichnete Ausbildung in einer der verschiedenen Methoden zu erhalten.

Sara
Richard

Zuerst hatte ich Angst, meinen Job zu verlieren, aber nachdem wir eine neue Rolle als Projektmanager definiert haben, habe ich neue Fähigkeiten erworben. Ich arbeite eng mit dem PMO-Team zusammen und vertraue auf ihre Entscheidungen und ihre Expertise im Ressourcenmanagement und Umgang mit Problemen.

Richard