BERATUNG IN PMO-STRUKTUR UND INTEGRATION

Stellen Sie sich Ihre Organisation vor und reflektieren Sie Ihre Projekte!

Was denken Sie?

Wie läuft der Produktentwicklungslebenszyklus in Ihrer Organisation ab? Und ist er auf Ihr Portfolio abgestimmt? Wie erfolgreich sind Ihre Projekte? Auf welchem Reifegrad befindet sich Ihre organisatorische Projektstruktur? Wie werden Entscheidungen getroffen und vorangetrieben? Haben Sie Standards im Projekt- und Portfoliomanagement? Ist die Nutzenanalyse das richtige Instrument, um den Wert Ihres Programms zu bewerten? Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter oder Ihre Projektteams? Was halten Sie davon, Ihr Projektmanagement-Framework oder Ihr PMO zu transformieren?

Organisationen und ihre Produktportfolios verändern sich – zusammen mit ihren organisatorischen Prozessen und ihrer Kultur. PMO-Beratung reflektiert die strategischen Initiativen, Transformationsinitiativen oder Digitalisierung. Die systemische Beziehung zwischen Strategie, Prozessen und Menschen steht in enger Verbindung zur Kultur. Welcher ist der nächste Schritt in Ihrer Organisation, um die Zusammenhänge zwischen Projekten und Ihren Zielen zu bewerten?

  • PPM-Lifecycle-Management

    Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen und stimmen Sie die Lebenszyklen Ihrer Portfolios, Programme und Projekten auf Ihren Zweck ab. Wir beraten Sie entsprechend Ihrer richtigen Strategie für Ihren Markt und Ihre internen Stärken.

  • Governance

    Wir unterstützen Sie bei der Definition, Implementierung und Anpassung eines Governance-Frameworks entsprechend Ihrer externen Anforderungen und den intern gewünschten Arbeitsabläufen. Dabei berücksichtigen wir die Entwicklungen Ihrer Organisation und führen Iterationen der Governance-Regeln durch.

  • Werte und Nutzen Entwicklung

    Erhaltung des Bestehenden, Schaffung von Neuem, Förderung von Innovationen. Wir begleiten Ihren Prozess zur Identifizierung der richtigen Wertversprechen und passender Aussagen zu Ihrem Unternehmen.

  • Risikomanagement

    Übernehmen Sie die Kontrolle über Unsicherheiten in stabilen und instabilen Umgebungen. Binden Sie die richtigen Personen ein, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und die richtigen Risikostrategien zu definieren, ohne dabei die Akzeptanz zur Transformation zu verlieren.

  • Stakeholder-Engagement

    Wir binden Stakeholder nachhaltig und umfassend in einen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz ein. Lassen Sie Meinungen, Wertschätzung, Integration von Ideen und Konsens zu.
    WIR sind MENSCHEN und haben unterschiedliche, aber wertvolle Standpunkte zu reflektieren.

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Unser kooperativer Ansatz führt Sie zu Transparenz und modularen Lösungen für Ihre Projekte und Unternehmensziele. Lassen Sie uns beginnen!

Lösungen

UMFASSENDE PMO BERATUNG BEINHALTET

  • Netzwerk

    Unsere Netzwerkstrategie stellen Ihnen umfangreiches Expertenwissen bereit.

  • Wertschöpfung

    Unsere PMO-Berater hinterfragen den Zweck Ihrer Projektarbeit und unterstützen Sie bei der Steigerung des Mehrwerts und der Benutzererfahrung.

  • Entwicklung

    Wir bieten Ihnen fortschrittliche Managementtools und bringen Ihr
    PMO-Service-Management auf ein höheres Niveau.

WAS WIR BIETEN

PMO BERATUNG
ENTWICKLUNG IHRER ORGANIZATION

Unsere Experten reflektieren mit Ihnen Ihre aktuelle PMO-Governance, die finanziellen Kennzahlen oder Projektumsetzung. Wir erstellen eine einfache und schnelle Standardgestaltung sowie moderne PMO-Rahmenbedingungen, damit Ihr Team optimal agieren kann.

Sie möchten mehr erfahren? Erkunden Sie unser Unternehmen

Unsere Führungskräfte in meinem Unternehmen mit 170 Mitarbeitern haben schnell verstanden welchen Mehrwert eine strukturierte Arbeitsweise liefert.

Harald
Dresden

In unserem Unternehmen verändern wir die Leitkultur seit 2018. Annett hilft uns seitdem die Grenzen und Möglichkeiten zu erarbeiten, zu verfeinern und zu überführen. Wir sind sehr dankbar, dass Annett uns begleitet.

Franziska
Leipzig