Stellen Sie sich Ihre Organisation vor und reflektieren Sie Ihre Projekte!
Was denken Sie?
Wie läuft der Produktentwicklungslebenszyklus in Ihrer Organisation ab? Und ist er auf Ihr Portfolio abgestimmt? Wie erfolgreich sind Ihre Projekte? Auf welchem Reifegrad befindet sich Ihre organisatorische Projektstruktur? Wie werden Entscheidungen getroffen und vorangetrieben? Haben Sie Standards im Projekt- und Portfoliomanagement? Ist die Nutzenanalyse das richtige Instrument, um den Wert Ihres Programms zu bewerten? Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter oder Ihre Projektteams? Was halten Sie davon, Ihr Projektmanagement-Framework oder Ihr PMO zu transformieren?
Organisationen und ihre Produktportfolios verändern sich – zusammen mit ihren organisatorischen Prozessen und ihrer Kultur. PMO-Beratung reflektiert die strategischen Initiativen, Transformationsinitiativen oder Digitalisierung. Die systemische Beziehung zwischen Strategie, Prozessen und Menschen steht in enger Verbindung zur Kultur. Welcher ist der nächste Schritt in Ihrer Organisation, um die Zusammenhänge zwischen Projekten und Ihren Zielen zu bewerten?