ENTWICKELN SIE IHRE ORGANISATION UND COACHEN SIE IHRE MITARBEITER

Wie ist die Beziehung Ihres Unternehmens zu Einzelpersonen und seiner wirtschaftlichen und sozialen Umgebung? Sind Ihre internen organisatorischen Dimensionen wie Unternehmensziele, Fähigkeiten, Prozesse und Strukturen auf externe Dimensionen wie Wettbewerbsintensität und Marktschwankungen abgestimmt?

Die Umgestaltung Ihres Unternehmens in 4 Phasen – Neuausrichtung – Restrukturierung – Revitalisierung – Erneuerung – hin zu einem modernen, kundenorientierten Unternehmen. Passt die traditionelle Projektmethodik zur Generierung von Ideen und zur Entwicklung von Geschäftskonzepten? Welches Projektmanagement-Framework passt in den Kontext Ihrer Digitalisierung? Sind agile Methoden die einzige Lösung für Ihre Ziele in der dynamischen Anpassung an neue Arbeitsweisen? Oder sind bewährte Framework-Praktiken für Ihr Unternehmen und Ihrem Unternehmenszweck passend?

T³O³M³

Wir wählen mit Ihnen gemeinsam vertrauenswürdige Techniken und Technologien für Ihre individuellen Prozesse aus. Die Prozesse werden mit der Interaktion Ihrer Mitarbeiter synchronisiert, um Ihre organisatorischen Abläufe zu orchestrieren. Beratung und Coaching begleiten Ihr Bestreben, reife Methoden und Denkweisen zu erreichen. Wir bieten systemisches organisatorisches Denken und Wissen in der Organisationsentwicklung, kombiniert mit Methoden und Kreativität, damit Sie die Neuausrichtung Ihres organisatorischen Systems erreichen können.

  • New Work with T³O³M³

    Die Globalisierung und Digitalisierung sozio-technischer Systeme werden von Experten begleitet. Ein tiefes Verständnis für Projektmanagement, Strategieumsetzung, Leistungsmanagement sowie Technologie- und Change-Management ist vorhanden.

  • Portfoliostrategie und organisatorischer Plan

    Überprüfung Ihres Portfolios, Ihrer Geschäftsstrategie und Ihres Zielbetriebsmodells. Abstimmung der Priorisierung Ihres produktbezogenen Geschäfts mit der Bewertung von Investitionen in Sachanlagen und Betriebsausgaben gemäß den Änderungsanforderungen.

  • Governance

    Definition und Implementierung eines Governance-Rahmens für wichtige Programme und Projekte im Zusammenhang mit den Zielen der organisatorischen Transformation. Entscheidungsprozess, Priorisierung bei konkurrierenden Ressourcen und Einschränkungen sowie Kommunikation mit dem Transformationsboard.

  • Investition in Werte

    Ein kulturelles Kooperationsmodell als Ökosystem, das den Erhalt vorhandener Vermögenswerte und die Schaffung von Innovationsenergie ermöglicht. Vielfalt, Integrität und Menschlichkeit als Vermögenswerte eines lebendigen Organisationsystems mit starken Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im lokalen und internationalen Marktumfeld.

  • Leadership and Coaching

    Motivation und Inspiration Ihres professionellen Teams mit einem ethischen Ansatz im Wandel. Koordination und Ausrichtung von Aktivitäten auf der Grundlage der Humanressourcen, um den Zweck und das Ziel der Organisation zu erreichen.

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Strategie und Governance

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Gecoacht

Unser Ganzheitsansatz unterstützt die globale und digitale Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Lassen Sie uns beginnen.

Lösungen

DIE TRANSFORMATIONSMANAGEMENT-SERVICES UMFASSEN

  • Netzwerk

    Expertendienste für Transformationsrollen. Wir beziehen Personalmanager, IT-Spezialisten, Finanzexperten und verschiedene interdisziplinäre Gruppen in unserem Think Tank ein, um Ihre Idee zu entwickeln.

  • Positive Disruptors

    Unsere freien Geister mit positiver Einstellung schaffen vertrauensvolle Beziehungen zu Führungskräften und unterstützen die Einbindung von Stakeholdern.

  • Infrastruktur

    Moderne Technologie und intelligente Systeme, um eine einfache und intuitive Nutzung von Software zu ermöglichen. Unterstützung der Stakeholder bei der Überprüfung der IT-Strategie und ihrer Benutzerfreundlichkeit, vergleichbar mit einer internen Kundenmarktforschung.

  • Meilensteinmanagement

    Umgestaltung des klassischen Berichtswesens zu einem interdisziplinären Fortschrittsboard. Verbesserung der finanziellen Kennzahlen und der zeitlichen Übersicht durch definierte wert- und zweckorientierte Kennzahlen. Ankündigung des sozialen Einflusses und kulturellen Barometers.

  • Entscheidungsfindung

    Die Entscheidungsfindung ist das wichtigste Ergebnis eines professionellen Evaluations- und Kommunikationsprozesses zwischen den Stakeholdern. Die Entscheidungsmatrix wird durch systemische organisatorische Coaching-Aktivitäten unterstützt, um den Zweck und den Weg für Ihre individuelle Lösung zu aktivieren.

  • Think tank

    Kraftvolle Orte für Ihre Ideen. Kooperative und kollaborative Arbeitsräume. Moderne Architektur für einen offenen Geist. Naturschutzgebiete für Ausgleich und Harmonie.

WAS WIR BIETEN

FRAGEN BEZÜGLICH IHRES POTENTIALS IN DER DIGITALISIERUNG UND GLOBALISIERUNG

Um den Bedarf und den Wunsch nach einer modernen Arbeitsweise für Ihre Mitarbeiter zu reflektieren, strukturieren, leiten und verändern Transformationsbüros Ihre strategischen Initiativen zur Digitalisierung und Kulturentwicklung.

1. Wie initiiert man ein TMO?

Gemeinsam überprüfen wir Ihre aktuelle organisatorische Situation, IT-Infrastruktur und die Einbindung Ihrer Mitarbeiter in Ihre Prozesse.

2. Wie transformiert man sein PMO oder implementiert einen TMO-Service?

Ein TMO unterscheidet sich von einem PMO. Ein TMO ist eine mittelfristig ausgerichtete temporäre Struktur, um strategisch wichtige Projekte und Programme mit hoher Auswirkung auf Ihre Mitarbeiter umzusetzen.

Wir stimmen die erforderlichen unterschiedlichen Rollen entweder innerhalb Ihres PMO ab oder verbinden die beiden Ansätze mit Ihrer organisatorischen Landschaft. Dies beinhaltet zum Beispiel Interaktionen auf Basis von Soft Skills oder Change Management unter Berücksichtigung rechtlicher Anforderungen und schrittweisem Coaching.

3. Wie schaffen wir Service-Exzellenz?

Wir interagieren auf Abruf mit Ihren Teams und überprüfen proaktiv unsere Prozesse, Tools und Projektmanagementmethoden. Wir verbessern uns kontinuierlich, um den bestmöglichen Mehrwert zu schaffen.

Ihr aktuelles Projektteam, Personalwesen, Ihre Finanzen und Produktion profitieren von diesem Service durch proaktive Berichte, Ratschläge und Schulungsvorschläge.

B2B-ZUSAMMENARBEIT FÜR IHREN SERVICE

WIR ARBEITEN MIT WELTWEIT BEKANNTEN MARKEN

Durch unsere vertikale Netzwerkexpertise kann Ihr Unternehmen Ihre Transformationsstrategie individualisieren.